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定制家具行业,,,多品质小批量,,,业务数据多;
财政数据不清澈,,,成本核算和统计难题;
用度管控不规范;
业务急剧增长,,,给治理带来更多的挑战;
出产过程不通明,,,出产情况难以把握;
销售订单、、采购、、出产、、仓储没有形成闭环治理;
流程尺度化:::全面梳理销售订单处置、、采购、、收付款、、出产、、发货的业务流程;
用度治理规范化:::规范用度的申请、、使用、、报销等过程;
财政数据在线化:::以销售订单为起源,,,全面治理收款、、付款、、流水账、、发货、、物流、、订单状态等,,,统计出合理的财政数据;
成本尺度化:::成立采购定价尺度,,,作为销售和采购的凭据;
出产过程通明化:::以销售订单为起源,,,成立出产工单,,,实现出产过程治理尺度化和通明化;
工厂治理在线化:::梳理接单、、物料采购、、收货、、出产、、入库、、发货和售前的流程,,,形成系统化作业;