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定制家具行业,,多品质小批量,,业务数据多;;;
财政数据不清澈,,成本核算和统计难题;;;
用度管控不规范;;;
业务急剧增长,,给治理带来更多的挑战;;;
出产过程不通明,,出产情况难以把握;;;
销售订单、、采购、、出产、、仓储没有形成闭环治理;;;
流程尺度化::全面梳理销售订单处置、、采购、、收付款、、出产、、发货的业务流程;;;
用度治理规范化::规范用度的申请、、使用、、报销等过程;;;
财政数据在线化::以销售订单为起源,,全面治理收款、、付款、、流水账、、发货、、物流、、订单状态等,,统计出合理的财政数据;;;
成本尺度化::成立采购定价尺度,,作为销售和采购的凭据;;;
出产过程通明化::以销售订单为起源,,成立出产工单,,实现出产过程治理尺度化和通明化;;;
工厂治理在线化::梳理接单、、物料采购、、收货、、出产、、入库、、发货和售前的流程,,形成系统化作业;;;