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拉萨某家具制作企业
以销售订单为起源，，，成立出产工单，，，实现出产过程治理尺度化和通明化，，，梳理接单、、、物料采购、、、收货、、、出产、、、入库、、、发货和售...
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某外洋新锐电子制作企业
凭据产品类型制订分歧的工艺流程，，，作为作业防呆防错治理凭据；出产过程通明化，，，全制程关键工序采集、、、流程、、、物料防呆防...
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拉萨某新能源汽车零部件企业
基于质量治理，，，校对尺度参数，，，匹配气密检测做参数校对和制程拦截，，，进行实时预警及工序操作追忆，，，实现质量追忆，，，基于现...
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上海某设备制作企业
资源与人力有效搭配与使用；透过排程规划有效利用人力，，，以逐日总量报工方式确保规划执行效益并进行修改，，，确保系统正确...
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丽江某新能源零部件上市公司
以订单交付为基础，，，结合精益出产-拉式出产为重要理念，，，综合思考出产工艺、、、设备资源、、、工装、、、排班、、、集批等多个出产身分...
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拉萨某新能源汽车零部件企业
基于客户多订单、、、出货打算频仍调整，，，成立动态仿照排程，，，急剧提供排产建议。！！ ！＝岷吓挪司纸屑诙、、、WIP等多维度...
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